提升市场影响力推动小商品贸易转型

本网讯(记者 金承海)疫情发生以来,商城领导认真贯彻落实中央统筹推进疫情防控和经济社会发展总体部署,一手抓疫情防控,一手抓市场发展,大胆探索、沾边就干,谋划抢占双循环产业链、供应链优势,疫情之危变为转型之机全力巩固和提升义乌市场在全球小商品贸易中的份额和影响力,努力在构筑“双循环”和落实“六稳”“六保”方面有所作为,走在前列。

一、织好疫情防控“精密智控”网,实现市场率先复市

我们把疫情防控作为压倒一切的政治任务,推出“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”精密智控举措,构建起“党建+单元”作战体系,依托“金字塔型”三级作战单元和1762个九宫格“最小作战单元”织密织牢防控网,守住全球采购“安全门”,并形成一套可复制可推广的疫情防控做法。

在做好疫情防控前提下,义乌市场分三批平稳有序开市,2月18日首批开市,3月1日全面复市,成为全国最先复市的市场之一。3月13日,李克强总理视频连线义乌市场,肯定市场复市,勉励义乌在满足国内市场需求、保持国际市场份额上打头阵。

开市以来,市场运行持续企稳向好。目前,日均总人流量已回升至往年同期的八成左右,开门率稳定在92%以上,经营户对市场预期普遍有信心。

义乌市场贸易保持5月以来的恢复性增长态势。今年上半年,全市预计出口1329亿元,实现正增长。受疫情下直播电商、跨境电商等线上贸易拉动,1-6月义乌邮政和快递业务总量累计完成30.38亿件,同比增长54.50%;其中,全市快递业务量29.18亿件,同比增长55.78%,列广州之后,居全国第二。

二、打好贸易发展“组合拳”,抢占双循环产业链、供应链新优势

“逆全球化”和新冠肺炎疫情全球蔓延背景下,发挥义乌市场在筑牢“双循环”的新发展格局中的独特优势和作用,从贸易环节切入,打通生产、分配、流通、消费各个环节,形成产业链、供应链、贸易链闭环

(一)拓展国内贸易,进一步激活国内需求

1.招引国内采购商,解决订单源头问题。今年开市以来,派出20个团队赴全国27个省市招引国内采购商18万名,拉动市场内贸成交额超20亿元。同时,在全国10个城市设立招商办事处,常态化精准招引采购商。

2.整合国内下游市场,解决流通网络问题。通过品牌授权、资源置换及业务合作等形式初步整合国内下游市场100家,推动形成“义乌市场主导、下游市场承接、各方互利共生”的内贸市场体系。

3.创新展示交易方式,解决供需匹配问题。通过线上新品发布会、线上展会、直播带货等新模式,促进交易。上半年义乌市场开展直播带货7万余场,实现销售额超过100亿元,同比增长20%以上。

(二)稳定国际订单,进一步扩大对外开放

1.发展数字贸易,解决外商无法实地看样问题。我们用一个半月时间,开发了义乌小商品城贸易综合服务平台(chinagoods),把义乌线下市场搬到线上,配套物流、融资等功能,方便境外客商在线洽谈采购。我们与阿里开展战略合作,成立eWTP合资公司,共同在全球拓展数字贸易,阿里巴巴国际站义乌主体累计超9000家,上半年实现出口超10亿元。

2.拓宽海外网络,解决外商就近采购问题。拓展海外仓商品展示功能和“带你到中国”展厅出口对接功能,方便境外采购商就近看样下单提货,实现境外采购商海外直采。目前,已在捷克、迪拜、卢旺达等海外站点展示1万多种样品。

3.开展海外仓备货,解决货物出口时效问题。发挥做市商作用和国企信用优势,推进海外仓备货项目,两个月时间完成海外仓合作22.4万,出口11.7亿元,实现在海外疫情好转后第一时间销售。

(三)联动内贸外贸,促进国内国际双循环

1.落实好国家帮扶纾困政策,解决双循环主体稳定问题。我们落实国家减租稳企相关政策,减免义乌中国小商品城各市场商位使用费共计3.5亿元,惠及5万多个经营主体。落实国家减息助企政策,支持小微企业和市场经营户2个月贷款基础利率“零利息”,已减免利息9000多万元。疫情以来,义乌累计落实减征社保费、降低租金等各项政策优惠超过35亿元,有效帮助企业和商户渡过难关。

2.强化提质创牌,解决商品适销对路问题。我们聚焦品牌、质量、标准、设计,推进“标准进市场”,实现市场37个主要行业“亮标”全覆盖。我们还甄选“义乌好货”商品超过2万种,市场商品越来越适应消费升级趋势。

3.做大进口贸易,解决满足国内消费需求问题。快速布局“带你到中国”展厅,提供政务服务+商务服务,强化寻找进口货源能力。通过海外集采方式+供应链金融服务,为市场商户提供进口商品统一集采服务。

三、目前存在的问题和困难

1.商务活动受阻。疫情期间,我国与不少国家和地区间人员出入境管制措施较为严格,义乌市场外贸业务往来受到限制,特别是许多订单需要在市场或展会等当面确认,新单签订无法继续开展。

2.全球供应链不畅。外部需求急剧萎缩,频繁出现国外订单取消或延后的情况。同时,国际空运、航运运力消减,出现了市场外贸主体订舱难、订舱贵和交付周期长等问题。

3.中小微商户经营压力增大。义乌市场数量最多的是中小微经营户,受疫情影响更为明显,普遍面临库存增加、外贸转内贸难等问题。

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